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Our work, their stories
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會制造噪聲的團隊,才會磨出大靚石
周鴻祎批注"遺失的喬布斯訪談"
會制造噪聲的團隊,才會磨出美麗的大石頭
每次(新產(chǎn)品計劃)剛開始的時候，我們有很多很棒的想法，團隊對他們的想法深信不疑。這一刻，我總會想起我小時候的一幕布。
街上有個喪偶的男人，已經(jīng)80歲了，老人花錢請他幫助除草，有一天老人對他說，到我的車庫來，我有東西給你看。老人拉出老舊的磨石機，架子上只有一個馬達、咖啡罐和連接兩者的皮帶。
我們到后院檢了一些石頭，一些普通、老舊、不起眼的石頭，然后把石頭丟進罐子里，倒點水，加點粗砂粉，把罐子關起來，老人打開馬達說，“明天再來看看”。
我第二天來到車庫，打開罐子，拿出的是令人驚艷、美極了的石頭!本來只是尋常不過的石頭，經(jīng)由互相摩擦，互相砥礪，發(fā)出一些“噪音”，結果變成了美麗光滑的“鵝卵石”。這件事讓喬布斯一直記在腦海里。
在我心里，這個比喻最能代表一個為理想奮斗的團隊。集合一群才華洋溢的伙伴，讓他們互相沖撞、爭執(zhí)，甚至大吵，這會制造一些“噪音”，但是，工作的過程中，他們會讓對方變得更棒，也讓點子變得更棒，最后就會產(chǎn)出這些“美麗的石頭”。
之后我加入惠普的一個團隊。我12歲時曾致電惠普的比爾·休利特(惠普創(chuàng)始人)，這又透露出我的年齡了。當時電話簿上沒有隱藏的號碼，所以我打開電話簿查他的名字。他接電話時我說：“你好，我叫史帝夫·喬布斯。你不認識我，我今年12歲，我在制作頻率計數(shù)器，需要一些零件。”
他就這樣跟我談了20分鐘，我有生之年不會忘記這件事，他不只給我零件，還給我工作。
那年夏天12歲的我在惠普工作，這對我影響很大，惠普是我在那個年紀見過的唯一公司。這次經(jīng)歷形成了我對公司的概念，也讓我認識到他們是如何善待員工的。
當時人們還不了解膽固醇，他們每天早上10點會推出一大車的甜甜圈和咖啡，每個人都會在休息時吃甜甜圈配咖啡。很顯然，惠普當時已經(jīng)意識到，公司真正的價值在于其員工。
批注：這是我最有感觸的地方。很多人都希望自己的團隊很和諧，大家相敬如賓，說話客客氣氣。但其實每個人的想法都是不一樣的。很多時候大家為了追求表面上的和諧而委曲求全，很多想法不愿意講出來。好的想法是需要爭論的，就像石頭需要經(jīng)過摩擦、磨礪、打磨，最后才能變得美麗光滑。這個比喻既是說團隊也是說合作伙伴，他們都會有碰撞、爭論、大吵。
360也有這種氣氛，我也希望能繼續(xù)保持這種風格。每個人都要意識到并接受這種磨礪的過程，這應該成為一種的企業(yè)文化。在美國有像喬布斯這親二次創(chuàng)業(yè)的成功者，但是也有很多企業(yè)走向衰落。就是因為大家都很客氣，不再有爭論，領導層根本聽不到大家不同的意見。
一個團體不要害怕“噪音”，有理想的噪音堪比最美妙的音樂;沒要目標，庸庸碌碌的死水一潭，那才是最可怕的寂滅。
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