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馬云說他不懂互聯(lián)網(wǎng)，或許是真的不懂；因?yàn)轳R云和大多數(shù)國人一樣，只有“淘寶思維”，而沒有互聯(lián)網(wǎng)思維。淘寶思維，就是所謂的低質(zhì)低價(jià)，沒有最低只有更低！賣的是全世界最便宜的東西。淘寶能夠一家獨(dú)大，也證明了在國人眼中，低價(jià)才是打動(dòng)消費(fèi)者的最主要因素。淘寶思維有悖于互聯(lián)網(wǎng)思維，在浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)中，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是讓消費(fèi)者買他喜歡的好產(chǎn)品，應(yīng)該是互利共贏�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維不是淘寶思維，不是物美價(jià)廉，而是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

然而在馬云這里，我們看到的更多的是像在不久前多名商家“被通知：天貓要求商家經(jīng)營產(chǎn)品不管是日常銷售價(jià)格還是活動(dòng)促銷價(jià)格，都要比同期其他電商平臺(tái)價(jià)格低或者相同，否則將會(huì)受到處罰。”這樣的新聞。“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”，尤其是對(duì)于削尖腦袋唯利是圖的商人來說，利潤的消失后果是很嚴(yán)重的。這種低質(zhì)低價(jià)的淘寶思維所帶來的直接后果，就是使整個(gè)渠道的利潤消失了，自然而然也使得整個(gè)中國制造業(yè)的利潤也消失了。

崇尚低質(zhì)低價(jià)的淘寶思維所帶來的是不斷的價(jià)格戰(zhàn)、是持續(xù)的惡性競爭，最終的結(jié)果是低價(jià)格產(chǎn)品聚集地的淘寶，演變成假貨集中營。最后引發(fā)的另外一個(gè)嚴(yán)重結(jié)果是，導(dǎo)致中國制造業(yè)的“空心化”。創(chuàng)新已經(jīng)沒有了動(dòng)力，只有模仿才能生存，因?yàn)橹挥心７虏拍軕?yīng)付得了低價(jià)的惡性競爭。在這樣的環(huán)境下，大量外資企業(yè)紛紛撤離，中國的中小企業(yè)也面臨生存危機(jī)。

淘寶思維還有一個(gè)更大的問題就是對(duì)商業(yè)生態(tài)圈的破壞。商業(yè)生態(tài)就好像食物鏈一樣，就是要求商業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能賺到錢，保持生態(tài)圈的平衡，設(shè)計(jì)者、制造者、銷售者、分銷商等等都能夠共生、共贏、共利。但是淘寶思維是免費(fèi)思維，免費(fèi)是淘寶的殺手锏，可以說，馬云利用淘寶思維的“低質(zhì)低價(jià)”以摧枯拉朽之勢打敗了eBay、狙擊了亞馬遜……但大樹底下不長草，所到之處幾乎寸草不生。