CASES 案例
我們的作品，他們的故事
Our work, their stories
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吸收各個巨頭的想法提升自我思維
我第一次接觸電腦是10歲左右，是去美國宇航局艾姆斯研究中心時看到的。當時的電腦根本沒有圖像顯示，那實際上是印表機，是有鍵盤的電傳打字印表機，你可以鍵入指令，等一會兒，機器會開始運作，然后告訴你答案。但即便如此，還是很了不起。
后來的故事你也聽過，我們再《君子》雜志上讀到，有個叫切奇隊長的家伙，據(jù)說他可以打免費電話。我們被這事給迷住了：怎么有人做得到這種事？有一晚，在斯坦福大學(xué)線性加速器中心的技術(shù)資料庫某個角落的最后一個書架上，我們發(fā)現(xiàn)了AT&T（美國電話電報公司）的技術(shù)期刊，上頭列出了整個原理。那也是我永遠不會忘記的一刻！
這實在很神奇！我們制作了這些小盒子，這種裝置被稱為“藍盒子”，我們在底部加了張小字條。我們的標語是“一手掌握全世界”。
你可以利用公共電話，通過網(wǎng)絡(luò)主干到懷特普萊恩斯市（White Plains）,然后接衛(wèi)星到歐洲再到土耳其，然后經(jīng)由電纜回到亞特蘭大。你可以環(huán)游世界五六次。因為我們學(xué)會如何連接衛(wèi)星，你可以打給隔壁的公共電話，然后對著話機大喊，一分鐘后聲音會出現(xiàn)在隔壁電話里。就是這么神奇！
你可能會問，這哪里有趣了？有趣的是我們很年輕，我們可以一手打造出能控制數(shù)十億美元設(shè)施的裝置。就憑我們兩個人，你知道我們懂得不多，能做出一個小東西來控制一個巨大的東西，這是無比寶貴的經(jīng)驗。
假如沒有這個藍盒子，有蘋果電腦的存在。
為測試藍盒子可以打免費國際電話，我們的確撥給過教皇。我們找到梵蒂岡的電話，然后沃茲尼亞克假裝自己是基辛格撥電話給教皇，結(jié)果驚動了整個教廷。
我根本不曉得樞機主教是什么。他們派人喚醒教皇時我們終于忍不住大笑，他們才意識到我們不是基辛格。我們從來沒跟教皇說上話，但實在很有趣。
批注：喬布斯他們做了一個免費打電話的東西，竟然想到給教皇打電話，從某種角度看是年輕人的調(diào)皮，無所拘束，也反映出他們藐視權(quán)威。教皇大人，就是一個半夜打電話去騷擾的對象。這就是一種無畏的精神，一種顛覆感。
但是在中國，如果有這樣的人，他是很難生存的，因為他不會被大家喜歡，他可能不符合中國傳統(tǒng)的價值觀。就像我經(jīng)常說的我們要搞顛覆式創(chuàng)新，破壞式創(chuàng)新，小企業(yè)要考慮怎么破壞市場里已有的巨頭，已有的商業(yè)模式。這在美國被認為是商業(yè)文明進步的動力，會是美國商學(xué)院主流的教材。但是在中國，首先“破壞”和“顛覆”會被認為是兩個壞詞。
你真正去做顛覆的時候，就會被當成一個攪局者，一個破壞者，你的想法在別人認為簡直是匪夷所思。就像我們當年做免費殺毒的時候，所有人都嘲笑這個想法，都認為它不可能，太瘋狂。然后等你去做的時候，所有人都等著看你的笑話，都預(yù)言你一定會失敗。如果你真的很不幸失敗了，所有人都會覺得理所應(yīng)當。因為我們中國人害怕失敗，崇尚成功，所有人都會嘲笑你，然后你就會變成一個悲劇的形象。但是如果你有幸實現(xiàn)了顛覆，你讓市場行業(yè)巨頭有所觸動，開始改變行業(yè)格局，你一定會成為巨頭絞殺的對象，各種造謠、中傷、抹黑會迎面而來。所以我覺得在中國真正像喬布斯那樣能夠與眾不同，能夠不斷
想著顛覆這個市場的人，將面臨巨大的壓力。
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