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健身瑜伽教練上門私教上門護(hù)理小程序app源碼開發(fā)，是一種趨勢-龍
教練上門化，護(hù)理上面的話啊，上門教練私人化啊。這種發(fā)展趨勢基本上是不可逆。啊我們分析了一下。啊為什么這么說�。咳绻銈兪菑氖陆∩矸堪∵@類的一個機(jī)構(gòu)可以聽一下，看我說的有沒有道理。
第一點的話主要是從外部環(huán)境來講的話，啊比如說疫情的一個反復(fù)，啊造成了這種場所性聚集性的場所，它的營業(yè)和開門的時間。是不固定的，這樣的話，呃高昂的一個防護(hù)成本，對健身房本身就是很大的一塊壓力，那這個是外部環(huán)境。啊那一旦。啊這種健身房啊或者是母嬰關(guān)系這種暫時開不了門，對吧？那里面的員工他主要是對吧？有收入對吧？老板的話又很難支撐這種收入，那么他們一定會走向線下私人服務(wù)。
為什么呢？因為他們第一個有專業(yè)技能，對吧？第二來講的話，他們是有一定的客資在手上的，因為基本上做了一定時間的教練，他手上都有意義，最后是有一定的客資的，他們完全可以自己服務(wù)，這是第二點啊。
第三點的話就是呃相關(guān)的一個服務(wù)單價，對吧？這個上門這種教練和這種上門的一個護(hù)理，它們的單價往往都很高。啊甚至有些教練他們營銷能力很強(qiáng)的，可能。嗯一個客戶能做幾萬的業(yè)績出來，它作為一個基本的一個收入，對吧？一個客戶能做一萬塊錢的一個年卡，他如果一年能服務(wù)20人的客戶，那就是20萬，對吧？他其實過得就很好了，而且更輕松，不用上班打卡，對吧？他這也是他們理想的一個一個一個狀態(tài)。
啊。那為什么目前這個上門私教推進(jìn)比較緩慢��？我們也分析了。啊那究其原因可能有三點吧，第一點就是嗯這個教練可能目前不太敢輕易嘗試去脫離機(jī)構(gòu)啊，因為畢竟這么多年的一個行業(yè)模式啊并沒有人去脫離機(jī)構(gòu)單獨去做，可能覺得自己單量跟不上。對啊，這是第一點。啊那第二點的話也是受于器材的限制。啊，因為目前簡單的器材啊不足以，啊提供自己的客戶比較完善的一種訓(xùn)練，啊這個我們最近才學(xué)到的。啊啊這是，第二點。那第三點呢？那就是一個客源的問題，沒有一個平臺，它提供穩(wěn)定的客源給這種私人教練，讓他們不斷地去拓展市場。啊這個第三點。啊所以說小伙伴們你們?nèi)绻壳罢谧鲞@種傳統(tǒng)的這個呃健身對吧？或者是上門護(hù)理這種服務(wù)。啊。那么你們的機(jī)會來了，完全是可以做這類的一個平臺和這類的系統(tǒng)的整合這些資源。啊做一個不錯的啊上門服務(wù)平臺，上門私教平臺的
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