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當(dāng)網(wǎng)站經(jīng)常更新修改，很容易造成一些對SEO有巨大影響的錯誤。有時網(wǎng)頁的標(biāo)題只包含了公司名稱；又或者是文件從測試服務(wù)器上COPY過來時，把noindex標(biāo)記也一并帶來了（夜息注：我就遇到過這樣的悲劇。）；再或者說你發(fā)現(xiàn)某個分類下的鏈接都是nofollow的。錯誤隨時會發(fā)生，但是將SEO理念注入整個網(wǎng)站項目能幫助你及時發(fā)現(xiàn)這些錯誤。

　　需要整合SEO工作的，有下面四個環(huán)節(jié)：

　　計劃階段

　　設(shè)計階段

　　開發(fā)階段

　　運(yùn)營階段

　�。ㄐ【幾ⅲ核坪跻粋�網(wǎng)站項目的過程全包含在里面了，可見想要做好SEO，必須步步為營。）想要做好SEO，那最好的解決方法就是在每個階段開始的時候，就讓SEO工作者加入其中，或者在讓SEO參加會議討論。讓SEO人員對整個計劃給出SEO方面的建議，比等到項目完成了，再讓SEO提出修改方案要高效率得多。盡量讓項目在一開始在SEO領(lǐng)域就朝正確的方向走。

　�。ㄐ【幾ⅲ阂话愎�司對SEO不怎么理解，以為只是一些代碼方面的小修改，其實SEO是富含技術(shù)含量的全局化操作。）計劃階段將SEO加入這個階段是非常重要的，它能夠為整個工程設(shè)定一個期望值。當(dāng)你們投票決定是否要開發(fā)一個新功能或者重新設(shè)計網(wǎng)站，再或者增加一些新的內(nèi)容時，如果你有SEO的思維，你就能對整個項目做出較大貢獻(xiàn)：目標(biāo)群體期望和項目功能是否一致? 如果這是一個商業(yè)開發(fā)項目或者合作項目，你如何調(diào)整平衡SEO的利益？

　　如果你的SEO工作沒有與整個項目組脫節(jié)，計劃階段是開展SEO好機(jī)會。為項目組的每個人提供一個SEO的提醒列表，讓他們在開展自己的工作時，能夠提醒他們將必要的SEO思想融入到工作中去。

　　設(shè)計階段

　　在設(shè)計階段，你可以在網(wǎng)頁線框圖轉(zhuǎn)交到設(shè)計或開發(fā)人員前進(jìn)行檢查，以確保SEO的元素融入到整個網(wǎng)頁中。在程序員們把代碼都寫好之前，把一個h3標(biāo)簽換成h1標(biāo)簽要容易的多。更為理想的是，你能夠和整個前端團(tuán)隊一起工作，在需要代碼修改時，在旁邊作出注解好讓每個前端同事都注意到。把需要SEO修改的東西列成表是一個好注意。

　�。ㄐ【幾ⅲ阂晕覀�人工作的經(jīng)驗，把SEO需要修改的地方列成表并且進(jìn)行追蹤跟進(jìn)是一個高效率的行為，因為你不知道哪天你自己或者你同事就會忘記其中的一條或者多條。）

 

讓你完成線框圖時，你得確定所有頁面上的注解都已經(jīng)設(shè)置完畢，并且能夠被開發(fā)人員看到。尤其是標(biāo)題，URL階段，元標(biāo)記，標(biāo)題標(biāo)記，不用JavaScript制作重要內(nèi)容（夜息：比如導(dǎo)航，內(nèi)鏈池等等），網(wǎng)站分析系統(tǒng)追蹤代碼部署正確等等。這能避免設(shè)計人員重新回頭再修改，節(jié)約時間和防止每次最后去找人修改的時候被鄙視。

　�。ㄐ【幾ⅲ何覀兦岸素�(fù)責(zé)人和我聊天說，我們最痛苦的就是晚上6點打算發(fā)布新版本下班回家了，你突然跑過來說還要改這改那的，我們還得繼續(xù)加班。）在整個網(wǎng)站進(jìn)入開發(fā)階段前，與開發(fā)負(fù)責(zé)人開個一個簡短的會議，討論一下如何在較小調(diào)整下，把SEO工作執(zhí)行以及如何節(jié)約時間。一般這個過程可以包含在這個項目討論會上，抽5分鐘來確定一下SEO的工作執(zhí)行情況。盡可能簡短一些，因為大家的時間都很寶貴：）。如果你們的開發(fā)人員并不是很懂SEO，那你可以向他們推薦一些基礎(chǔ)學(xué)習(xí)資料。

　　（小編注：《Google網(wǎng)站質(zhì)量指南》是不錯的選擇，不過有時候他們并不愿意看那么長的東西，就需要你作為SEO，自己去挑選一些和開發(fā)人員有關(guān)系的SEO知識來培訓(xùn)他們以方便更好的開展工作。）開發(fā)階段這個步驟是很直截了當(dāng)?shù)模荒憧梢栽谡�式發(fā)布之前去開發(fā)服務(wù)器上檢查一下。對照提醒列表，你確定是否每一項都嚴(yán)格的執(zhí)行了，并且那些線框圖上的SEO元素有沒有正確的添加。有些在所有頁面的東西，比如noindex,nofollow等，能否順利的檢查，取決有開發(fā)服務(wù)器的配置問題，如果不能，則通知開發(fā)人員這個開發(fā)環(huán)境不利于開展測試。（這邊需要用一些專業(yè)的用語）。你可以發(fā)一份郵件給他們告訴他們有這個問題。

　　當(dāng)有還有一些問題需要被修正時，那就需要通知開發(fā)人員。這邊建議寫一份詳細(xì)的文檔，配合帶標(biāo)記的圖片，比1000字的廢話要強(qiáng)很多。當(dāng)然，清晰的文字說明還是必要的。當(dāng)開發(fā)部的同時為你提出的修改加班到很晚，那記得第二天對他表示感謝或者帶份早餐。

　　運(yùn)營階段

　　當(dāng)這個項目正式上線后，重新再檢查一下你的提醒列表確保萬事大吉。這個步驟還是很重要的，因為開發(fā)服務(wù)器和正式服務(wù)器環(huán)境不同，所以有些代碼可能會發(fā)生改變或者執(zhí)行錯誤。如果你網(wǎng)站更新時發(fā)現(xiàn)了這些問題，那可以考慮把網(wǎng)站版本倒回去來防止SEO方面出問題。

　　（小編注：下面一段我感覺是廢話，我就不翻譯了。我個人的理解，在運(yùn)營階段，SEO經(jīng)常打交道的部門有UED+前端，數(shù)據(jù)分析和SA。通過對網(wǎng)站流量分析數(shù)據(jù)，了解運(yùn)營策略并且在SEO方面對主要業(yè)務(wù)進(jìn)行照顧，同時與UED和前端配合對網(wǎng)站調(diào)整優(yōu)化。最后，與SA溝通合作，通過對網(wǎng)站日志分析，關(guān)注每天爬蟲爬行和網(wǎng)站索引收錄的情況。當(dāng)然文案部門是直接共同工作的，網(wǎng)站新增內(nèi)容頁面或者子站，都需要有合適的內(nèi)容，這邊通過SEO中的關(guān)鍵詞分析技術(shù)，把握行業(yè)熱點，確定項目內(nèi)容，是非常給力的。）培訓(xùn)把SEO融入到整個網(wǎng)站項目中去是非常重要的，尤其是那些大型網(wǎng)站，每天都有著大量的更新，一個全面的SEO優(yōu)化和發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站錯誤同樣能提高網(wǎng)站的表現(xiàn)。雖然如此，培訓(xùn)還是不可或缺的。每個人接觸代碼或者運(yùn)營網(wǎng)站的人，至少都應(yīng)該有一些SEO的基本常識。這意味著對于公司內(nèi)部SEO工作建設(shè)，你必須為你的組員們提供一些培訓(xùn)課程。培訓(xùn)開發(fā)人員和市場營銷人員能減小你開展SEO工作時的阻力，因為大家都對SEO這個概念了解，同時能夠很好的遵循你為他們設(shè)置的那些”SEO規(guī)則”。

　　另外一個好方法是基于你們公司網(wǎng)站和SEO的情況，建立一個SEO準(zhǔn)則或者公司內(nèi)部SEO指導(dǎo)，并且把它放在公司內(nèi)部網(wǎng)上讓每個人都能看到。確保整個項目的SEO工作都被完美的執(zhí)行。當(dāng)每個人都對SEO了解并且發(fā)現(xiàn)項目中有地方和SEO標(biāo)準(zhǔn)沖突了，那就能做出及時的修改而不用都等都做好了再回頭為了SEO重做。